Være uenige om processer og mål
Min rejse i ledelsens verden
En historie om konflikt og forløsning
Som nyudklækket leder fik jeg til opgave at forbedre arbejdsmiljøet på en afdeling, hvor mange af medarbejderne havde en konfliktfyldt relation til hinanden. Fagligheden skulle op og den ulmende utilfredshed ned.
Målet var at sætte et drømmeteam af topmotiverede, tilfredse og dygtige medarbejdere, og for at komme derhen startede jeg med at afdække de menneskelige kompetencer i det nuværende team.
Jeg dykkede også ned i de aktuelle konflikter og undersøgte, hvad uenigheden handlede om. Ofte består en konflikt af mange delelementer, der kræver hver sin løsning, hvilket også blev min tilgang her.
Derefter gik vi sammen i gang med at udvikle og implementere en ny vision og mission, så alle ansatte havde en tydelig retning at arbejde ud fra. Dem, der var nervøse for forandringen blev hjulpet til en nemmere proces, og dem, der ikke kunne forene sig med de nye takter, måtte gå andre veje.
Når jeg i dag hjælper virksomheder, ledere og medarbejdere med at udvikle sig i en positiv retning, er det blandt andet med udgangspunkt i denne erfaring, samt andre erfaringer gennem min tid som leder.
Jeg ved, at mennesker kan:
Jeg ved også, at de selv samme mennesker kan komme videre og opleve en ny hverdag med øget engagement og glæde.
Min ledestjerne
Engagerede og glade medarbejdere bidrager til høj faglighed og bedre resultater for borgerne
Min mission er at skabe et attraktivt arbejdsmiljø – hvor arbejdsglæde, et samskabende samarbejde, faglighed og resultater supplerer hinanden.
Siden jeg var teenager, har jeg været dybt fascineret af mennesket og de psykologiske dynamikker, der opstår i relationer – både indre og ydre. Under min lederuddannelse blev det naturligt for mig at fokusere på, hvordan valg af ledelsesstil og kommunikation påvirker mennesket, både i dagligdagen og under forandringer.
Jeg har erfaret, hvad det gør ved mennesker ikke at bruge sig selv i de kontekster, der er mest livgivende for dem. At tilsidesætte egne værdier og passioner, bevidst eller ubevidst, hæmmer vores ypperste talenter.
Gennem mine egne udfordringer og sejrer som menneske og leder har jeg lært værdifulde lektioner om at navigere i lederskabens mange facetter. Jeg har lært at bruge modgang som brændstof til personlig og professionel vækst og til at skabe miljøer, hvor mennesket trives og lykkes.
