Min rejse i ledelsens verden
En historie om konflikt – og det, der kan lykkes
Som ny leder fik jeg ansvaret for en afdeling præget af konflikter og et samarbejde, der ikke fungerede. Utilfredsheden ulmede og fagligheden var under pres.
Opgaven var klar:
At skabe et stærkere fællesskab og løfte kvaliteten i arbejdet.
Jeg startede med at forstå, hvad der var på spil mellem mennesker. For konflikter er sjældent én ting – de består af flere lag og kræver forskellige greb.
Samtidig havde jeg blik for det, der allerede var der: kompetencerne og potentialet.
Derfra skabte vi en tydeligere retning og nye rammer for samarbejdet. Nogle fandt deres plads i det nye – andre gjorde ikke.
I dag tager jeg den erfaring med ind i mit arbejde:
At skabe klarhed i det, der er uklart – og få samarbejde og kvalitet til at fungere i praksis.
Jeg ved, at mennesker kan:
Jeg ved også, at de samme mennesker kan finde tilbage til retning, engagement og arbejdsglæde i deres arbejde
Min ledestjerne
Kvalitet i kerneopgaven starter med mennesker, der trives, tager ansvar og arbejder godt sammen.
Min mission er at skabe arbejdspladser, hvor arbejdsglæde, samarbejde, faglighed og resultater hænger sammen – og kan mærkes i kerneopgaven.
Siden jeg var teenager, har jeg været optaget af mennesker og de dynamikker, der opstår i relationer – både i os selv og mellem os. Det blev tidligt tydeligt for mig, hvor stor betydning ledelse, kommunikation og måden vi er sammen på har – ikke kun i hverdagen, men især når noget er i bevægelse.
Det, jeg har set igen og igen, er:
Når mennesker ikke får mulighed for at bruge sig selv der, hvor de fungerer bedst, mister vi noget. Energi forsvinder. Engagement falder. Og kvaliteten i opgaven begynder at svinge.
Omvendt sker der noget andet, når mennesker bliver mødt som dem, de er – og når forskellighed bliver forstået og sat i spil. Så opstår der arbejdsglæde, ansvar og samarbejde, der virker i praksis.
Gennem mine egne erfaringer – både udfordringer og sejre – som menneske og leder har jeg lært at stå i det, der ikke er enkelt.
At navigere i krydspres, relationer og forventninger – og finde retningen igen, når den glipper.
Min erfaring er, at det ikke er flere metoder, der får det til at fungere i praksis.
Det er klarhed i mennesker, relationer og opgaven.
Det er her, jeg arbejder.
Tæt på praksis.
Og altid med fokus på det, der holder i hverdagen.

