Som leder står du ofte med beslutninger, dilemmaer og spørgsmål, som kan være vanskelige at vende med mennesker tæt på dig.

Måske er det en medarbejdersituation, du har prøvet forskellige greb på. Et samarbejde, der tager mere energi, end det burde. Eller en situation, hvor du bliver i tvivl om, hvad der er det rigtige at gøre.

Mennesker er forskellige. Vi motiveres forskelligt, kommunikerer forskelligt, træffer beslutninger forskelligt og fungerer bedst under forskellige betingelser.

Succesfuld ledelse tager højde for, at mennesker er forskellige. “One size fits all” fungerer ikke længere.

Det kræver nysgerrighed på det enkelte menneske og på, hvad der skal til, for at den enkeltes styrker og kapacitet naturligt kommer i spil – samtidig med at du som leder har blik for helheden, den fælles opgave og de resultater, I skal skabe sammen.

Og nogle gange kræver det også, at du tør vende blikket mod dig selv. For vores egne antagelser, reaktioner og måder at gøre tingene på har betydning for, hvordan vi møder og leder andre.

Måske savner du et fortroligt rum uden for din egen organisation, hvor du kan tænke højt, spejle dine overvejelser i andre ledere og få nye perspektiver på det, der fylder.

Det er netop det rum, Lederrum er skabt til.

Vi mødes for at gøre det komplekse mere enkelt. Sammen skaber vi klarhed, overblik og konkrete greb, der virker i hverdagen – så der bliver mere overskud til både ledelsesopgaven og livet uden for arbejdet.

Hvor det er relevant, bruger jeg også Human Design som et spejl – ikke som et facit – men som en mulighed for at blive klogere på vores forskelligheder og på, hvad der skal til, for at vi hver især fungerer og bidrager bedst muligt.

Det kan være i forståelsen af dig selv som leder, den enkelte medarbejder eller de forskellige dynamikker og styrker i et team.

Jeg sætter rammen. Deltagerne sætter retningen

Lederrum er ikke et kursus med et fast program.

Der er ingen tekster, der skal læses, og ingen opgaver, der skal løses på forhånd.

Hver gang tager vi udgangspunkt i det, der er aktuelt i deltagernes lederskab. Det kan være en konkret medarbejdersituation, en vanskelig beslutning, et udfordrende samarbejde, en konflikt eller en ny idé, der har brug for at blive undersøgt.

Jeg holder rammen og hjælper med at gøre det komplekse mere enkelt gennem spørgsmål, refleksion, nye perspektiver og konkrete greb.

Når det skaber værdi, bringer jeg min mangeårige erfaring med ledelse, kommunikation, samarbejde, konflikthåndtering og organisationsudvikling i spil.